סדרת מפגשים בני שעה אחת לשבועיים פרונטליים במשרדי החברה או מקוונים. כמות המפגשים נעה בממוצע בין 6-10 פגישות עבור כל מנהל. בנוסף, יתקיימו שלוש פגישות עם מנהל/ת משאבי אנוש / פיתוח ארגוני בתחילת התהליך, במהלכו וכן בסיומו. מטרת הפגישה בתחילת התהליך היא הגדרת המטרות והיעדים בהתאם לצרכי הארגון והמנהל.  באמצע התהליך הפגישה תתמקד בהתפתחות של המנהל, תחוש את הדופק הארגוני בהתאם למטרות שהוגדרו בתחילת התהליך וכן ניתן להוסיף נושאים נוספים להמשך התהליך. בתום התהליך תתקיים פגישת סיכום אשר תכלול תובנות ומסקנות ותוודא את מימוש היעדים והמטרות שהוגדרו לטובת ההליך. 

גודל קהל היעד: מפגשים אישיים 1:1 פרונטלי או מקוון

במסגרת התהליך, יתאפשר לכל מנהל לפתח את תפיסת התפקיד שלו כמנהיג, וכן לזהות את החוזקות שלו ואת המקומות בהם הוא יכול להצטיין ולבלוט. בנוסף, המנהל יבין כיצד הוא רותם ומניע לפעולה את חברי הצוות שלו מתוך מוטיבציה פנימית לטובת הגברת האפקטיביות והעמידה ביעדים הארגוניים. המנהל יקבל כלים כיצד לקיים ישיבות צוות יעילות, לבנות שגרות עבודה, ויסגל לעצמו מיומנויות חשיבה ותכנון לטווח ארוך וחיזוק מיומנויות ניהול נוספות בהתאם לצרכי הארגון והמנהל.

• חצי יום צילום
• יום צילום מלא
• מספר ימי צילום לארגונים עם כמות גדולה של עובדים

1. חיזוק המיתוג הארגוני והאישי: תמונות מקצועיות שמשדרות אמינות, חדשנות ורצינות ומחזקות את הנוכחות הדיגיטלית של הארגון.
2. חיבור אישי והגברת תחושת שייכות: חוויית צילום מותאמת אישית שמשדרת לעובדים שהארגון מעריך אותם.
3. שיפור הנראות והאחידות הדיגיטלית: יצירת אחידות ויזואלית שמשדרת מקצועיות גבוהה בכל הפלטפורמות.
4. תוצאות מוכחות: התמונות שצילמתי מופיעות באתרי אינטרנט, ברשתות החברתיות ומשמשות את הארגונים לשיווק, מיתוג וקידום אישי של עובדים ומנהלים.
5. צילום בזמן קצר, תוצאות ארוכות טווח: אני מתמחה ביצירת תמונות איכותיות באווירה נינוחה – גם כאשר יש לכם זמן מוגבל וקושי מול מצלמה.