קטגוריות
אינדקס עסקים

נעמי כהן – מדריכת הורים בגישה הקשרותית התפתחותית

נעמי כהן מדריכת הורים, בגישה היקשרותית התפתחותית

נעים להכיר

שמי נעמי כהן, נשואה ואמא לארבעה ילדים בוגרים ומקסימים, שמהם למדתי המון על החיים ושלושה נכדים מתוקים.

אני מדריכת הורים בגישה היקשרותית התפתחותית  ואני מלווה ומדריכה הורים מלידת תינוקם ועד גיל 10.

לאחר כ-12 שנים בהן אני מלווה אימהות/הורים ותינוקות במסע הראשוני שלהם יחד כדולה לאחר לידה, מנחת סדנאות ומעגלי אימהות, בעסק שלי אמאל'התינוק, החלטתי לקחת צעד קדימה ולגדול עם ההורים שאני מלוה.
הוכשרתי כמדריכת הורים מוסמכת בגישה ההיקשרותית התפתחותית בתוכנית ההכשרה באוניברסיטת בר-אילן.

קצת על הגישה

הגישה ההיקשרותית התפתחותית שפותחה ע"י ד"ר גורדון נויפלד מתמקדת בהבנה עמוקה של התפתחות הילד דרך עדשת הקשר בין הורים וילדים ומבוססת על פסיכולוגיה התפתחותית, מחקרים מתוך מדעי המוח והאנתרופולוגיה.

לפי הגישה, ההסתכלות שלנו תמיד תהיה מעבר להתנהגות הנקודתית של הילד וניסיון לשנות אותה. הטיפול באתגרי ההורות יתמקד בהבנה של מה שמסתתר מאחורי ההתנהגות, הטמפרמנט של הילד והצרכים הרגשיים שלו.   

בהדרכה נחזק את ההורה, כדי שיוכל להיות הדמות מהמווסתת, מכוונת ומובילה עבור הילד ובכך לאפשר לילד מרחב רגשי שמאפשר לו לצמוח ולהתפתח בצורה מיטבית.

הגישה מותאמת לכל ילד וילד וביתר שאת לילדים רגישים במיוחד.

לכל ילד יש קצב משלו והוא במקום אחר על סקאלת הרגישות ולכן נתייחס באופן פרטני לכל ילד ונלמד את הצרכים שלו.

השירותים שלי

אני מלווה משפחות באתגרים כמו:
אח חדש במשפחה, יחסי אחים, התפרצויות זעם, מאבקי כוח, קשיי הסתגלות למסגרות, שינה, קושי בשיתוף פעולה, פרידה מחיתולים, הנקה, מוצץ, ועוד

ליווי והדרכת הורים – סדרת מפגשי זום להורים, בכל רחבי הארץ ומשפחות ישראליות החיות בחו"ל, עד להשגת מטרות ההורים

מפגש 'זום אין' – מפגש בן שעה וחצי, שבו מתמקד בנושא נבחר

הרצאות וסדנאות במרכזי הורים וארגונים בגוון נושאים מתחום ההורות

סדנאות לאימהות ותינוקות: מגע הקסם של אמא – סדנת עיסוי ורפלקסולוגיה לקטנטנים מגיל 3 ש' ועד 3 ח' ומעגל שיח לאימהות, סדנת בייבי יוגה לגילאי 3 ח' עד זחילה, שפת הסימנים של Baby Signs ועוד.

המטרה שלי היא, לאפשר להורים לגדל את ילדיהם בהנאה ובפשטות

פרטי התקשרות

קטגוריות
אינדקס עסקים

אורנה שפטר, עו"ד ועו"ס, מגשרת זוגית ומשפחתית

אורנה שפטר עורכת דין

קצת עלי

שמי אורנה שפטר, ילידת 1966, נשואה + 3.

לאחר שנים רבות כעובדת סוציאלית (M.S.W) בתחומים מגוונים (פניתי ללימודי משפטים (LL.B) וכיום אני משלבת את שני עולמות התוכן שלמדתי בגישור זוגי ומשפחתי, גישור לגירושין והנחיית קבוצות תמיכה לגברים ונשים בתהליכי פרידה וגירושין.

במה אני מתמחה?

גישור גירושין, גישור להסכם שלום בית, גישור להסכם ממון, גישור להסכם חיים משותפים, גישור להסכם הורות. ייפוי כח מתמשך.

האני מאמין שלי

אני מאמינה שכמעט בכל המקרים ניתן להגיע להסכמות באמצעות תהליך גישור, גם בסכסוכים זוגיים כולל גירושין וגם בסכסוכים משפחתיים. זה לא קל, זה לא פשוט, וזה דורש מהמגשר הרבה סבלנות, אורך רוח ויצירתיות. אבל, כאשר אני מגיעה לבית המשפט לענייני משפחה עם בני זוג או עם משפחה, לשם קבלת תוקף של פס"ד להסכם גישור, אין "אמא" יותר גאה ממני ב"ילדיי" שהצליחו להגיע למעמד זה על אף הקשיים האובייקטיביים שחוו בדרך. אני גם מאמינה שקל יותר לחזור ולקיים מערכת יחסים בין אישית, הורית, זוגית או משפחתית, לאחר תהליך של גישור, מאשר לאחר כל אופציה אחרת. בגישור גירושין אני מתמודדת גם עם זוגות הורים לילדים בעלי צרכים מיוחדים, שאחד מהם עם בעיית התמכרות, שאחד מהם חוזר בתשובה, שאחד מהם עם נכות גופנית ו/או נפשית (כולל פוסטראומה), זוגות בגיל השלישי, להטב"ק ועוד רבים אחרים.

במהלך עבודתי כמגשרת לפרידה ו/או גירושין, זיהיתי שאצל רוב הזוגות יש פערים בין שני הצדדים. בד"כ הצד שהוא יוזם הפרידה/גירושין מגיע/ה לתהליך הגישור שלם/ה יותר עם ההחלטה להיפרד, בעוד הצד השני, זה/ו שנגרר/ה לתהליך מגלה קשיים שעלולים לתקוע את התהליך. כדי להקל על שני הצדדים יזמתי את קבוצות התמיכה. ההשתתפות בקבוצה המורכבת מנשים וגברים מאפשרת למשתתף מכל מין לשמוע גם את הקשיים שחווה "הצד השני", להיות ער לבעיות המאפיינות את הצד השני ולגלות כלפיו אמפתיה. בדרך זו הלמידה, ההפנמה וגיבוש העצמי החדש כפרוד/ה ו/או גרוש/ה, כחצי מזוג הורים לילדים המשותפים וכבן זוג לשעבר מעוצבים כשהם מודעים ומחוברים יותר לכלל המציאות הקיימת. בכל קבוצה יכול להשתתף רק אחד מבני הזוג.

פרטי התקשרות

טל: 050-5794548
אימייל: orna@shpetter-law.co.il
פייסבוק: דלת נפתחת – גישור והנחיית קבוצות תמיכה לגירושין

קטגוריות
מאמרים ישן

מה באמת יוביל אותך להגדיל את הרווחים שלך

dolarמאת: אילנה משה
את בעלת עסק?  שלום לך, האם אפשר לשאול אותך שאלה אישית? ההבדל בין ניהול תחביב לבין ניהול עסק הוא שאת התחביב מממנים ואת העסק מתכננים. לאיזה מבין השניים את משייכת את עצמך? את מנהלת עסק או תחביב? אני מאמינה שאת מנהלת עסק ולכן את גם עסוקה בתכנון, תכנון כיצד לשפר את המוצר שלך, כיצד לשווק אותו לכמה שיותר אנשים. זוהי התנהלות נכונה מאוד, שיווק יביא לך הרבה לקוחות, וביחד עם זאת, תכנון יביא לך הרבה רווחים !! חלק חשוב מאוד מהתנהלות בעסק זה לדעת שניהול הכסף וניהול רישום תנועות כספיות היא פעילות קריטית להצלחה עתידית של העסק שלך מבחינת קיומו לאורך זמן ובעיקר מבחינת הגדלת הרווחיות שלו. האם את מנהלת חשבון בנק נפרד לעסק שלך? ניהול חשבון בנק נפרד לעסק שלך, על כל יתרונותיו הניהוליים מורה יותר מהכל שאת מתייחסת לעסק שלך כאל עסק לכל דבר ולא כאל עיסוק זמני או תחביב. האם את מנהלת דו"ח חודשי שבוי את רושמת את ההוצאות המדויקות שהוצאת באותו חודש ואת ההכנסות? לדו"ח כזה קוראים דו"ח תזרים מזומנים.

קצת על ניהול תזרים מזומנים

ניהול תזרים מזומנים, בוודאי כבר שמעת את המושג הזה, למה זה כל כך חשוב? המנכ"לים המצליחים בעולם נצמדים לדו"ח תזרים המזומנים כמו לבלון חמצן. בשביל לדעת כמה ההעסק מרוויח כל חודש המנכ"ל חייב לנהל תזרים מזומנים מדוייק. מה חשוב בדוח הזה ומדוע חשוב שגם את תנהלי כזה דוח מידי חודש? המנכ"לים המצליחים משתמשים בתזרים מזומנים להרבה דברים אבל שני הדברים העיקריים שהדוח משמש הם 1. לדעת כמה העסק מרוויח כל חודש 2. לתכנן על סמך מידע זה כמה הוא רוצה שהעסק ירוויח בחודשים הבאים. רווחים להבדיל מהכנסות זה מה שנשאר לאחר תשלום כל ההוצאות והמיסים. וגם את, אם את לוקחת את העסק שלך ברצינות, את צריכה לרשום כל הוצאה וכל שקל שיוצא מהארנק שלך במהלך כל החודש וגם את ההכנסות. בסוף כל חודש תפחיתי את סך ההוצאות מסך ההכנסות ותקבלי סכום שיהווה את הרווח שלך, אם ההכנסות יהיו גבוהות מההוצאות את ברווח, אם ההפך אזי את בגרעון.

למה חשוב לדעת כמה את מרוויחה כל חודש?

קודם כל חשוב שתדעי איפה את עומדת מבחינת העסק שלך בכל רגע נתון, ויותר מכך, הידע הזה מעניק לך את ההזדמנות לתקן את ההשגים שלך במהלך החודש העוקב  וגם במהלך השנה, ולא לחכות עד חודש מרץ אחרי השנה שהסתיימה שרואה החשבון יגיד לך שהרווחת או הפסדת כך וכך. אין לך הרבה מה לעשות עם האנפורמציה הזאת אחרי שהזמן כבר עבר ונגמר. אם את מנהלת  דוח כל חודש, את יודעת בדיוק איפה את עומדת. על בסיס הידע הזה תוכלי לתכנן את ההתנהלות שלך להמשך השנה. את יכולה לתכנן איך לשפר את ההשגים שלך בתחום השיווק, בתחום המכירות, לנהל את הזמן שלך בצורה יותר אפקטיבית, אולי לצמצם חלק מההוצאות. לאחר הרישום אנחנו תמיד מגלים מספר הוצאות שאפשר לצמצם., זאת אחת הסיבות לחשיבותו העצומה של תזרים מזומנים, לתכנן כיצד להרוויח ולא להיות בגרעון. כי את הרי מנהלת עסק, לא תחביב. ומי שמנהלת עסק חושבת כמו מנכ"ל, מתנהגת כמו מנכ"ל, מנהלת תזרים מזומנים שבו את מתכננת את הרווחים שלך מהעסק. כי את מנכ"ל. זכרי, לתכנן לא לממן. ושרק נעשה עסקים עם רווחים.
הכותבת היא מנטורית עסקית, מלווה עסקים ואנשים להתנהלות פיננסית נכונה.
בשלוש עשרה השנים האחרונות עבדה כחשבת כספים בחברה גדולה, במקביל למדה אימון אישי, ומנטורינג עסקי. השילוב של נסיון כחשבת כספים ונסיון כמאמנת אישית הוביל את אילנה לעזוב את מקום עבודתה מתוך רצון לעזור למגוון רב יותר של אנשים הן כפרטיים והן כבעלי עסק לתכנן את ההתנהלות על מנת להגדיל את ההכנסות ולהפיק יותר רווחים.
ניתן להכיר את אילנה יותר בדף העסקי שלה
קטגוריות
מאמרים ישן

נשים במעגל כנסים

במסגרת אירועים חברתיים וכנסים נהוג לשלב הרצאות על מנת לעלות את הערך של האירוע בעיניי המוזמנים.
זה נכון במיוחד לגבי אירועים שבמרכזם נושאים הקשורים להעצמה נשית, לפיתוח קריירה של נשים ולקידום האישה באופן כללי.
אחת המרצות המוערכות והמבוקשות היום היא מירב מיכאלי ואין זה סתם, היא זכתה בתואר הזה אודות לכריזמה אישית ויכולת לדבר בצורה רהוטה תוך יצירת הזדהות אישית עמוקה עם נושא ההרצאה.
פסטיבל נשים המתקיים אחת לשנה ומארח נשים ממגוון תחומי חיים שבאות לחלוק את ניסיונן ואת העוצמה האישית שלהן עם נשים שמחפשות מקור לשאוב ממנו השראה.
אירועי העצמה נשית שהם מקומיים וקטנים יותר, הפכו גם כן לפופולאריים, בין השאר הודות לצורך שמארגנות האירועים הללו מזוהות בקבוצות האוכלוסייה השונות. הצורך הזה מוביל את הנשים להתכנס ולדון בנושאים הקרובים להן והייחודיים כל כך להווי הנשי.

מאפיינים ייחודיים של הכנסים בנושאים הקרובים לנשים

נשים קולטות את סביבתן באמצעות קשת רחבה של חושים, ולכן אירועים המכנסים נשים רבות תחת קורת גג אחת יוצרים סביבה פורייה להעצמה, לפיתוח אישי ולהרחבת האופקים. מפגשים אלו מרתקים בזכות כך שהם יוצרים תחושת שייכות שנשים מחפשות בתוך העולם המנוהל ברובו על ידי גברים. בין אם אלה אירועים בתל אביב אשר מיועדים לנשים יוצרות ובין אם אלה אירועים המתקיימים בטבע וחלק בלתי נפרד מהם הוא החיבור לאמא אדמה- במרכזו של  האירוע הנשי תמיד תהיה הרצאה של אישה בעלת השפעה שיכולה להוות דוגמה ומופת לנשים אשר מחפשות מקור להעצמה. בשנים אחרונות נפוצו במיוחד כנסים שמיועדים לאמהות וכנסים בנושא התעסוקה של נשים, במהלכם נהוג לכנס פורום של הנשים המשפיעות בתעשיות השונות על מנת לדון בסוגיות המעניינות את הנשים בחיי היום יום שלהן. מארגני האירועים הללו והמשתתפות בהם הן נשים וזה כנראה המאפיין הבולט ביותר שלהם.

טיפים חשובים למרצה שרוצה להפגין עוצמה

במידה ותחום הכנסים בישראל חדש לכן ואתן לא מכירות את רזי ההרצאה, ואתן מתכננות הרצאה או שיש לכן את הרצון ללמוד את השיטות המיוחדות על מנת שדבריכן ישמעו ולא יעלמו לשווא, לפניכן כמה המלצות ליצירת ההרצאה המושלמת, שבה העוצמות שלכן יבואו לידי ביטוי והמאזינות יהיו כמהות לשמוע עוד:

1. בחירת השם הנכון להרצאה. כל נושא שתבחרו להרצות עליו ניתן לתמצת בכותרת קליטה אשר תמשוך תשומת לב ותעורר סקרנות. השם צריך להיות פשוט ולדבר אל ליבו של הקהל בפניו אתן עומדות להרצות. הבחירה הזו גם תסייע לכן למקד את תהליך הכנת החומר להרצאה.

2. הכנת תוכן ענייני תמציתי . תהליך זה יעשה תוך כדי ניצול שיטות הרטוריקה, שימוש במילים בעלות כוח ושילוב אתיקת השכנוע. לאחר שאספתן את החומרים עליהם תרצו לדבר, חשוב שתכניסו לתוך ההרצאה את יסודות הרטוריקה ואת המילים בעלות עוצמה שיסייעו לכן לשכנע את הקהל ולגרום לו לרצות שתובילו אותו בתהליך גיבוש מסקנות.

3.הכנת תתי נושאים והרחבתם. בתהליך זה תוכלו למקד בצורה יסודית יותר את הנושא ולבחור על אילו סעיפים כדאי אולי לוותר על מנת שההרצאה לא תיצור רושם מפוזר.

4. תרגול ההרצאה. זהו השלב החשוב ביותר שנועד על מנת שתחושו בטוחות בעצמכן במעמד המרצה ועל מנת שתפגינו עוצמה אישית על הבמה. כמו כן, תרגול גם מיועד על מנת שההרצאה תעבור ללא התקלות שעלולות לגרום לשיבוש הריכוז של קהל המאזינים שלכן ולהורדת רמת השפעת ההרצאה.

 

קטגוריות
כתבו עלינו

שי שטרן מערוץ עשר מתארח במעגל תנופה

שי שטרן מערוץ 10 הגיע לבקר בקהילה של 'תנופה'
ולגלות את הקסם הנשי עסקי שלנו

קטגוריות
מאמרים ישן

שלי ורק שלי? על עסק עצמאי וזכויות בני הזוג בעסק בעת גירושין

מאת: עו"ד ומגשרת עידית אלפנדרי-מאיר

דליה היא קוסמטיקאית עצמאית, אשר עליה אפשר לומר ש"בנתה את העסק ממש במו ידיה". היא עמדה להתגרש מבעלה והחשש שלה היה רב כשהבינה שהוא ממש לא מתכוון לוותר על הזכויות שלו בעסק שלה…

המקרה של דליה הזכיר לי מיד את חנית- מאמנת אישית (קואצ'רית) מקסימה שלפני כשנתיים הגיעה אלי יחד עם בעלה להליך גישור לגירושין, וגם את ליאורה- יועצת המס, שאותה ייצגתי בהליכי גירושין בבית המשפט לענייני משפחה.

המשותף לכל הנשים העצמאיות והחזקות הללו, הוא שהן הקימו ויצרו עסק שמושתת עליהן, על יכולותיהן וכישוריהן, והשקיעו ימים ולילות ביצירת מוניטין וקהל לקוחות שימליץ מפה לאוזן ויסייע להן להגשים את החלום להיות בעלת עסק עצמאי בתחום שהן אוהבות ומוכשרות בו. חלקן עובדות לבד, לחלקן יש עובדים שכירים, חלקן עוסק פטור וחלקן עוסק מורשה…

למרבית הצער המכנה המשותף הנוסף היה, שאף אחת לא חשבה בשום שלב על הגדרת הזכויות בעסק מול בן הזוג. לאף אחת מהן לא היה מושג בעת הגיעה אלי, האם בעת גירושין העסק שהיא הקימה יהיה שייך רק לה? האם יהא עליה לחלוק בזכויות, בהכנסות ובמוניטין- עם הבעל ממנו היא עומדת להיפרד? ואיך אפשר להסדיר מראש את הזכויות והבעלות בעסק למקרה בו מפרקים את השותפות הזוגית עם הבעל?

על פי חוק יחסי ממון כל הזכויות והנכסים שנצברו ע"י בני הזוג במהלך הנישואין, שייכים לשניהם בחלקים שווים. עסק עצמאי שהקים אחד מהצדדים הינו חלק ממצבת הנכסים והזכויות המתחלקים בין שני בני הזוג בעת גירושין- גם הזכויות בעסק וגם החובות שלו, ככל שיש כאלו, הינם משותפים.

גם אם העסק, זכויותיו ונכסיו רשומים רק על שם בן/בת הזוג שהקימו אותו- עדיין יראו אותו כנכס משותף, ולרישום הפורמלי לא יהיה משקל לעניין זה. גזירה שווה מתקיימת גם אם בן/בת הזוג לא השתתפו בהקמת העסק ולא עבדו בו- עדיין החוק רואה אותם כשותפים בעלי זכויות בעסק אשר היווה חלק ממקורות הפרנסה של התא המשפחתי המשותף. ככל שההכנסות של העסק גבוהות יותר כך ייטה בית המשפט לראות אותו יותר כבר איזון בין הצדדים, שכן משמעות ההכנסות הגבוהות היא שהמשפחה הסתמכה עליהן במהלך השוטף של חיי הנישואין והתקיימה מהן (יחד עם מקורות נוספים).

כלומר- עסק שהקים אחד מבני הזוג גם אם לבדו לחלוטין, במהלך הנישואין, הינו עסק משותף לשני בני הזוג ולשניהם יש זכויות בו. הדבר יהיה נכון בפועל גם לגבי עסק שהוקם טרם הנישואין אולם מה שיילקח בחשבון הוא החלק של שנות קיומו בתקופת הנישואין.

מה אמור להתחלק בפועל בין בני הזוג?

ראשית- שוויו של העסק, כאשר כדי לכמת את שוויו יש למנות איש מקצוע (אקטואר או שמאי) אשר יתבקש לקבוע זאת על בסיס תזרים ההכנסות של העסק והערכת הרווחיות העתידית שלו. (יש שיטות שונות בהן משתמשים בתי המשפט לשם קביעת השווי).

שנית- נכסים מוחשיים של העסק כמו כלי עבודה, כלי רכב, נכסי מקרקעין וכיוצ"ב. כל אלו קלים יותר להערכה שכן הם מוחשיים ואפשר לאמוד את מחירם לו היו נמכרים בשוק החופשי בעת הגירושין.

שלישית- נכסי קריירה ומוניטין של העסק. המוניטין הוא שמו הטוב של האדם או העסק, ומדובר למעשה בנכסים לא מוחשיים שנצברו במהלך הנישואין כמו מוניטין אישי, תואר, רישיון מקצועי, תעודה, דרגה, אשר תוצאתם הינה יכולת ופוטנציאל השתכרות גבוהים.

עקרונית ככל שהעסק גדול יותר כך גדול גם המוניטין העסקי- זה שלא קשור או נובע מהאדם שהקים אותו ותכונותיו האישיות (במרבית המקרים הלקוחות ימשיכו להגיע אל העסק גם אם לא יעמוד בראשו האדם שבנה אותו).

מוניטין אישי לעומת זאת, מבוסס על הכישרון האישי של האדם אשר בזכותו מגיעים לקוחות אל העסק, כמו במקרה של מקצועות חופשיים רבים- רופאה, עורך דין, מאמנת אישית, דולה, מאמן כושר, וכדומה.

בעת גירושין יצטרך בית המשפט להעריך את נכסי הקריירה הללו ולקבוע האם יש זיקה וקשר בינם לבין חיי הנישואין, והאם בן הזוג השני הקריב בכך שאיפשר את צמיחת העסק ושגשוגו, למשל בכך שלקח על עצמו חלק רב מהמטלות המשפחתיות כדי שבן הזוג השני יתפנה לפיתוח העסק. ככל שיהיה פער גדול יותר בין הכנסות הצדדים כך יטה בית המשפט יותר ויותר לחלק את נכסי הקריירה והמוניטין שנצברו.

כפי שניתן להבין מהאמור, הערכת שוויו של עסק עצמאי בעת גירושין הינה משימה לא פשוטה. למעשה אין כלל חד משמעי שחל על כל סוגי העסקים. מצב זה עלול להוביל למאבקים ומלחמות קשים בעת גירושין…

הפתרון לאי וודאות זו הינו בעריכת הסכם ממון עם בן הזוג השני לפני / במהלך הנישואין. בהסכם ממון יש באפשרותינו להגדיר את מידת השותפות בעסק. האם הוא יתחלק בין הצדדים ובאיזה אופן, ניתן לקבוע שהזכויות בעסק יהיו שייכות רק לבן הזוג שהקים אותו, או שהן יתקזזו מזכויות אחרות שנצברו בנישואין, ובמידה ולעסק יש נכסים בשווי רב ניתן לקבוע קיזוז מול נכסים וזכויות אחרים.

במידה ובני הזוג לא ערכו הסכם ממון לפני או במהלך הנישואין, הרי שבמצב של גירושין יכול להיות הבדל רב בתוצאה הסופית אם הגירושין מתנהלים בערכאות המשפטיות או שבני הזוג עורכים הסכם גירושין אצל מגשר.

ההבדל נובע מהעובדה הפשוטה שבתי המשפט כפופים לחוק היבש, ובעת גירושין יורו על הערכת שווי העסק ונכסיו בכדי לקבוע איך, מה וכמה יתחלק בין הצדדים.

בגישור לגירושין לעומת זאת, כשאנו עורכים הסכם אנו דנים בכל האפשרויות ושמים את כולן על שולחן המשא ומתן. בני הזוג יכולים להגיע להסכמות שונות לחלוטין מהחוק היבש, למשל שכל אחד מהצדדים נשאר עם זכויותיו ללא חלוקה; או שוויתור על חלוקת העסק יהיה כנגד וויתור על זכויות אחרות של הצד השני; או לחילופין אפשר להסכים על חלוקת רק חלק מנכסי העסק המוחשיים שניתן לאומדם בסכום כסף, ועוד ועוד לפי העניין הספציפי, סוג העסק ורצונם של הצדדים.

אנשים חוששים לעיתים להעלות אופציה של הסכם ממון מול בני הזוג שמא יגרום הדבר למשבר או למעלה מכך… אולם בפועל המציאות מוכיחה שעריכת הסכם דווקא מקדמת את הוודאות בין בני הזוג ומסירה חששות הנובעים מאי הידיעה מה יהא במצב של חו"ח פרידה, והידיעה שנושא הזכויות בעסק הוגדר בהסכם ממון משחררת את בן הזוג ומאפשרת לו לפעול לקידום העסק ללא חשש מפני העתיד.


על הכותבת:

הכותבת הינה עורכת דין ומגשרת בדיני משפחה וגירושין, בעלת נסיון של למעלה מ- 11 שנה אשר צברה ניסיון רב בייצוג בערכאות המשפטיות הן בבית המשפט לעניני משפחה והן בבית הדין הרבני, לרבות ערכאות הערעורים.
היא משלבת את תחום עריכת הדין יחד עם הגישור ומובילה בגאון את החזון כי אפשר להתגרש אחרת.

קטגוריות
מאמרים ישן

הכל אודות מחשוב ענן לעסקים

מחשוב ענן, אם לנסות להגדיר במשפט אחד, הוא הפיתרון הטוב ביותר לבעלות עסקים שטכנולוגיה היא לא הצד החזק שלהן, או אם מן הסתם יש להן דברים יותר טובים וחשובים להתעסק איתם. אבל לא נסתפק במשפט אחד, ונספר לכן בכל זאת על כל היתרונות שיש למחשוב ענן עבור העסק של כל אחת ואחת מכן.

 העובדות הן פשוטות: פעם, לפני עידן האינטרנט כל עסק היה צריך לרכוש תוכנות, ורישיונות לתוכנות, ולשלם לטכנאי מחשבים שיתקין את התוכנות על כל אחד ואחד מהמחשבים בעסק בנפרד. כיום, בזכות טכנולוגיות מחשוב ענן, רוכשים רישיון אחד, לשימוש בתוכנה שנמצאת אונליין, על שרת מרוחק שבדרך כלל את אפילו לא יודעת איפה הוא נמצא פיזית, וזה גם לא ממש משנה. כל אחת מהעובדות בעסק יכולה לגשת לאותה תוכנה דרך האינטרנט, ממש כמו לחשבון הג'ימייל או הפייסבוק שלה. בלי התקנות, בלי טכנאים, והכי חשוב – עם הרבה פחות תקלות.

 מהם השירותים הפופולריים ביותר לעסקים במחשוב ענן?

  • דואר אלקטרוני (מייל)- גוגל מספקת היום דואר אלקטרוני לעסקים, בכל סיומת שהיא, המבוסס כולו על מחשוב ענן, בדיוק כמו ג'ימייל. אפילו מיקרוסופט, שניסתה ככל יכולתה לשמור על המודל הקלאסי של רכישת תוכנות ברישיון, מספקת כיום שירותי מייל באמצעות מחשוב ענן, גם ללקוחות פרטיים באמצעות שירותי Live, וגם לעסקים, באמצעות שרתי Exchange מאובטחים שניתן לגשת אליהם גם בשיטה ה"מסורתית" אם תוכנת אאוטלוק, אבל גם באמצעות ממשק אינטרנטי שניתן להתחבר אליו מכל מחשב עם חיבור לרשת.
  • גיבויים- עד לפני כעשור הדרך הבטוחה ביותר לדאוג לגיבוי חומרים עסקיים הייתה באמצעות גיבוי קשיח – דיסקים או קלטות פיזיות, שעליהם היה נשמר כל החומר מהמחשבים בעסק אחת ליום, שבוע או חודש, תלוי ברמת הדחיפות והסיכון של החומרים ושל העסק. כיום, תהליכי גיבוי אוטומטיים יכולים להתבצע באמצעות מחשוב ענן מבלי שמישהו אפילו יהיה נוכח בעסק בזמן שהם רצים.
  • שיתוף קבצים- התחלת לכתוב מסמך חשוב בעבודה, אבל אז נאלצת לצאת לפגישה שהתארכה, ואז גילית שיום העבודה כבר הסתיים ואת צריכה (ורוצה) לחזור הביתה. ללא שימוש ביתרונות של מחשוב ענן, המשך העבודה על המסמך ייאלץ להמתין לך לפעם הבאה שתגיעי למשרד. אם, לעומת זאת, שמרת את המסמך בספרייה הממוקמת על שרת ענן, תוכלי לגשת לאותו המסמך בדיוק מהמחשב בבית, ולהמשיך לערוך אותו מאותה נקודה שבה הפסקת. הדבר נכון כמובן גם לגיליון נתונים, מצגת, וכל קובץ מכל סוג שהוא.
  • מערכת ניהול לקוחות (CRM)- מערכת ניהול הלקוחות משמשת בעיקר את מחלקת המכירות ואת מחלקת התמיכה. במחלקת התמיכה בדרך כלל תמצאו סטודנטיות שעובדות במשמרות, חלקן מהבית וחלקן במשרד, בהתאם ללוח הלימודים והבחינות שלהן. את מחלקת המכירות, לעומת זאת, מאיישות בדרך כלל עובדות שמבלות חלק ניכר מזמנן בפגישות מחוץ למשרד, אצל לקוחות קיימים ואצל לקוחות פוטנציאליים. אלה גם אלה יכולים להפיק תועלת אדירה ממערכת ניהול לקוחות במחשוב ענן, שתאפשר להם לגשת מכל מחשב שהוא לפרטי הלקוח, לפניות האחרונות שלו, ולכל המידע העסקי הנוגע אליו.

לסיכום – לא משנה איזה סוג עסק יש לך, מחשוב ענן יוכל גם להצעיד אותו קדימה אל חזית הטכנולוגיה, וגם להפחית את עלויות ההתקנה והתחזוקה של כל תוכנה שתזדקקי לה.


רוצה לקבל עוד כלים למינוף העסקי שלך? הצטרפי אלינו למעגל תנופה

קטגוריות
מאמרים ישן

מה זה ביטוח עסק?

כל מי שיש לה עסק קטן, צריכה גם ביטוח עבור העסק שלה, ואין זה כמעט משנה מהו הגודל של העסק או תחום ההתמחות שלו. כל עסק קטן חייב ביטוח מינימאלי ועסקים בינוניים או גדולים זקוקים לכמה סוגי ביטוחים. אז אם יש לך עסק עצמאי, את צריכה לברר מהם הצרכים הביטוחים שלך, ועל פי הצרכים הללו לרכוש את הביטוח המתאים ביותר עם הכיסויים שמתאימים לעסק הספציפי שלך. עוד על ביטוח לעסקים בכתבה הבאה.

מהו ביטוח עסק?

לנשים רבות בישראל יש עסקים קטנים במגוון רחב של תחומים, חלק מהעסקים הללו נמצאים בחנות פיסית ממשית, חלק מתנהלים באמצעות אתרי אינטרנט ואחרים הם עסקים, המתמחים במתן שירות מסויים. בין אם יש לך חנות בגדים בקניון, אתר אינטרנט המשווק צעצועים לילדים או שירות ייעוץ בתחום הפרסום, כדאי שתרכשי ביטוח שמתאים לעסק שלך, על כל צרה שלא תבוא… הנזקים שיכולים להיגרם לעסקים הם רבים – פריצה לעסק, גניבת ציוד, גניבת סודות מסחריים, נזק למבנה בו יושב העסק, פציעה של אחד העובדים, נזק שנגרם ללקוחות או לספקים וזוהי רשימה חלקית בלבד. התמודדות עם כל הנזקים הללו יכולה להיות יקרה מאוד ולעיתים אף להפיל את העסק, במיוחד אם הוא בראשית דרכו או קטן וללא משאבים רבים. לכן, ביטוח לעסק הוא ממש בגדר הכרח, ולא כדאי לזלזל בנושא זה. ביטוח עסק איכותי יכסה אותך מפני צרות רבים ונזקים מגוונים, ויגרום לכך שהעסק לא יפשוט רגל או יאבד כסף רב, במקרה של נזק כלשהו. בטרם רוכשים ביטוח לעסק, חשוב מאוד כמובן להתייעץ עם איש מקצוע המבין בתחום, ובמיוחד כזה המכיר את העסק שלך. ישנה חשיבות רבה לבחירת סוכן ביטוח לפי תחום התמחות ספציפי של המשרד שבבעלותך או של העסק שלך, וזאת על מנת להתאים את הביטוח המתאים ביותר לעסק שלך. עוד על נושא חשוב זה באתר זה.

ביטוח עסק – מה הוא כולל?

ביטוח עסק בסיסי כולל מספר מרכיבים, אליהם ניתן להוסיף כיסויים נוספים בהתאם לצרכי העסק שלך. שני הכיסויים המרכזיים הם כמובן ביטוח של המבנה בו יושב העסק וביטוח של תכולת העסק, אך אלה לא המרכיבים היחידים. ביטוח מבנה הוא הכרחי בעיקר למקרה בו המבנה יינזק (בשל שריפה, שיטפון או כל אסון אחר). רוב העסקים פועלים ממשרדים או מבתים פרטיים, ולכן אם המבנה ניזוק גם העסק כמובן נפגע מכך. לכן ביטוח זה הוא חשוב מאוד. בנוסף, לעסקים רבים יש תכולה משמעותית כדוגמת מחשבים, ריהוט, ציוד אלקטרוני, ספרים, ציוד מקצועי מגוון ועוד. את כל אלה חשוב לבטח גם למקרה של פריצה וגניבה מהעסק וגם למקרה של נזק שיגרם לתכולה מכל סיבה שהיא. עסקים רבים בוחרים גם להוסיף כיסויים נוספים כגון ביטוח חבות מעבידים, ביטוח צד ג', ביטוח אחריות מקצועית, ביטוח תאונות אישיות, ואפילו ביטוח אובדן רווחים (במיוחד בתקופות של אי יציבות כלכלית). חלק מהכיסויים הללו ניתנים לרכישה בנפרד כחלק מביטוח העסק וחלק יכולים להוות ביטוחים נפרדים בפני עצמם (למשל ביטוח אחריות מקצועית המתאים מאוד למקצועות כגון עורכי דין, רואי חשבון, רופאים ועוד). הדבר החשוב ביותר הוא להתאים את סוג הכיסויים שיש בביטוח לצרכים המדוייקים של העסק, ולשם כך כדאי מאוד להתייעץ עם אנשי מקצוע איכותיים ואמינים שמכירים את העסק מבפנים ולעומק!

לסיכום, אם את בעלת עסק, כדאי מאוד לשקול בחיוב רכישת ביטוח שמתאים לעסק שלך, וזאת תוך התייעצות עם אנשי מקצוע איכותיים, ביצוע סקר שוק מקיף וקריאה מעמיקה של כל "האותיות הקטנות" בהסכם עליו תחתמי.


רוצה לקבל עוד כלים למינוף העסקי שלך? הצטרפי אלינו למעגל תנופה

קטגוריות
מאמרים ישן

תקשורת אפקטיבית – מדוע היא נכס כה חשוב לארגון

בין אם את מנהלת עסק בינוני ובין אם אך זה הקמת לעצמך עסק קטן, חשוב שתדעי כי שיתופי פעולה, תוויית הרשת העסקית שלך היא אחד מתנאי היסוד להצלחתך.
כיצד יוצרים שיתוף פעולה מוצלח התורם לכל הצדדים המעורבים בו וכיצד מודעים כי התקשורת בין כולם היא אפקטיבית ופרודוקטיבית? על כך במאמר שלפניך.

סינרגיה – שיתוף פעולה מעצים את כולם

בתיאוריה זה תמיד קל: חבירה של שני כוחות (או יותר) נועדה לייצר תוצאות גבוהות יותר עבור שניהם. כל אחד תורם את מחזקותיו ומקשריו ומביא לעלייה בתוצאות של האחר. על הבסיס הזה מושתתים מיזוגי חברות, הסכמי שלום בין מדינות ואפילו נישואין. מיזוג בין שניים עשוי להביא תועלת הדדית.

אחת הדוגמאות המובהקות לעוצמת השיתוף פעולה ידועה בשם "דילמת האסיר" – הדילמה היא כזו: 2 אסירים יושבים בכלא. אם שניהם יודו בביצוע הפשע – שינהם ישוחררו לאלתר. אם אחד יודה והשני לא יודה. זה שהודה ישב בכלא 20 שנה ואילו זה שלא הודה יצא לחופשי. אם שניהם לא יודו – שניהם יישבו 10 שנים. במה לדעתכן יבחרו האסירים? על פניו, ברור שיבחרו להסכים ביניהם על כך שיודו – כי אז שניהם מרווחים… אולם במציאות, עשוי חוסר האמון ביניהם להוליד מצב שבו שניהם לא מודים – ומשלמים על כך מחיר כבד.

אתגרים של שיתוף פעולה

פעמים רבות שיתופי פעולה רבים עולים על שרטון ואינם מניבים את התוצאות המקוות.  ישנן סיבות רבות החוסמות את הצלחת שיתוף הפעולה:

  1. תרבות –  חיים בתרבות המושתתת על תחרות. על הפרדה בין מנצחים למפסידים. החזק שורד ועוד
  2. תגובות פיזיולוגיות לא מודעות למצבי איום – קיפאון, לחימה או בריחה מסיטואציות מאיימות. בעיקר כשאנו חשים מותקפים או אפילו רק בתחרות המאיימת עלינו.
  3. יחסים – קושי בלסמוך על האחר, לשחרר שליטה ולתת אמון, להקשיב, לסלוח, להבין, לעשות מקום לאחר, לקבל את השונה  – נדמה כי הרשימה היא אינסופית.

 איך מתגברים על האתגרים הללו?

תמר צור, מומחית לתקשורת אפקטיבית ולשיתופי פעולה מוצלחים יצרה טיפולוגיה המחלקת את האנשים לארבעה טיפוסים שונים: אדום, כחול, צהוב וירוק.  לטענתה המפתח לתקשורת אפקטיבית (וממנה לצליחת האתגרים הניצבים בפני כל שיתוף פעולה) הוא מודעות והכרה בצבע שאת ושכלול מיומנויות האבחנה בין טיפוסי אנשים שונים – אלה שאת באה עימם במגע.

הטיפוס האדום – טיפוסים מהירים וממוקדי מטרה. ברגע שהם מחליטים הם עוברים הלאה. חדורי אמביציה, מתנפלים על משימות, יזמיים ויעילים. חסרי סבלנות לכל מה ומי שמתנהל לאט, הססן או מכביר בשאלות.

הטיפוס הירוק – טיפוס רגשי, חם ואוהב אנשים. ערכי, קונפורמיסט, משתף וטוב מאוד בעבודת צוות. זקוק לביטחון וליציבות ומעניק תחושה נינוחה לסובבים אותו. טיפוס שניתן לסמוך עליו שיהיה לצדך בעת שתזדקק. זקוק לאהבה לקבלה ולהרבה חיזוקים חיוביים. מעדיף לוותר מאשר להתעמת. חולשותיו מתמקדות בשמירת טינה ובקושי לסלוח.

הטיפוס הכחול – טיפוס ריאליסטי ואיש של פרטים. ביקורתי, חריף, מוסרי ועקבי. דייקן מתוכנן, מחושב ומאורגן מאוד. נוטה לפרפקציוניזם. יש לו משמעת עצמית חזקה מאוד. הוא חסר ספונטניות ונצמד לטקסים ולרוטינות. מעדיף הגיון על פני ערוב רגשות. טיפוס שאינו נחפז אלא לומד לעומק וביסודיות. טיפוס זהיר חקרן ופורמאלי שאינו נותן אמון בקלות.

הטיפוס הצהוב – טיפוס מוחצן, פרוע, ספידי, נדלק ונכבה בקלות. מדליק וסוחף, תחרותי, אופטימי, מתלהב, דרמתי, בעל מעוף, כריזמטי, אימפולסיבי, מלא בטחון עצמי כמו גם שופע קסם וחן רב. סקרן, נדיב, עם חוש הומור כובש. מסמר החבורה והאירוע. אמיץ אך אינו זהיר ואחראי וחסר משמעת עצמית. טיפוס ספונטאני – נע עם האנרגיה ולכן לא נוטים להתמיד או לקיים הבטחות.

טיפולוגיית הצבעים בשירות תקשורת אפקטיבית

הטיפולוגיה (חלוקה על פי טיפוסים) שמציעה צור – מהווה מאין מפה לפיה ניתן לנווט את מהלך העניינים בארגון, בעסק, או בכל מקום שהו מתרחשות מערכות יחסים (ואיפה לא בעצם?). השלב הראשון הוא להבין ולאבחן איזה צבע אני – ולהכיר בחזקות ובחולשות שלי. השלב הבא הוא להתאמן בזיהוי ואבחון של העומד מולי – איזה צבע הוא? ומכאן ניתן יהיה לפלס את הדרך לתקשורת המכירה בחולשות אך אינה "לוקחת אותן אישית" ומעצימה את החזקות. "חשוב להבין", מסכמת צור, "כי בכל אחד מאתנו נמצאים כל הצבעים. אף אחד אינו רק צבע אחד בלבד! אך לכל אחד יש צבע דומיננטי המוביל ומעצב את דמותו החברתית".


רוצה לקבל עוד כלים למינוף העסקי שלך? הצטרפי אלינו למעגל תנופה

קטגוריות
מאמרים ישן

תוכנת האקסל – כלי פשוט לשליטה בעסק שלך

מאת: אורית רוזנפלד

ניהול עסק עצמאי הינו עיסוק מורכב בו עלייך  לשלוט בפרטים רבים.
ככל שהשליטה בעסק שלך תהיה גדולה ורחבה יותר כך ההצלחה שלך תגדל.
לא מספיק לומר "יהיה בסדר", "אני חושבת שהחודש הוא חודש טוב/ רע".
על מנת למקסם את הפוטנציאל העסקי, עלייך לשלוט עד רמת הפרטים הקטנים ולקבל החלטות מבוססות נתונים.
יעילות בעבודה קיצור זמנים ותהליכים ישפרו את השגת מטרותייך ויגדילו את הרווחים שלך.

בניהול עסק עלייך לקבל החלטות רבות ומגוונות:

  • לשלם בצ'קים או בכרטיסי אשראי?
  • לקנות מלאי גדול עתידי או להזמין כל פעם כשצריך?
  • לדרוש לקבל תשלום שוטף או להסכים לשוטף + מי יודע כמה?

את זקוקה לכלי שייבחן את ההכנסות וההוצאות שלך בכל רגע נתון, וכן את ההוצאות וההכנסות העתידיות.

אחד הכלים הזמינים, שיכולים לבוא לעזרתך הוא תוכנת ה- Excel.

אקסל – השמיים הם הגבול

בעזרת האקסל תוכלי לבנות דו"חות שונים שבעזרתם תשיגי סדר בעסק שלך ובעיקר ראש שקט.

הנה רק כמה דוגמאות לאפשרויות האינסופיות של התוכנה השימושית והיעילה הזאת.

  • תזרים מזומנים ובו מפורטים תאריכים מדויקים של כניסות ויציאות כספיות – לפני שתשלמי לספקים תוכלי לבחון את הדו"ח ולוודא כי יש באפשרותך לעשות זאת.
  • ניהול בסיס נתונים של המלאי הנמצא ברשותך – למיין ולסנן לפי כל שיטה או קריטריון שתבחרי- וכל זה בשניות.
  • לבנות טבלאות המאפשרות סיכומי ביניים, איחוד טבלאות.
  • בניית מחירון מוצרים שיתבסס על עלויות יצור, שערי מטבע וגורמים נוספים המשתנים ללא הרף.
  • עדכון ערכים ונתונים ממקורות חיצוניים כמו מאינטרנט או ממסדי נתונים. למשל שער מטבעות המרות, סידור וניפוי ערכים. התוכנה מסוגלת לבצע זאת בשילוב של טקסט ותאריכים.
  • ל Excel יש פונקציות רבות המאפשרות חישובים סטטיסטים כמו ממוצע, סטיית תקן.
  • מציאת  פתרונות מיטביים לבעיות ותרחישים מסוג "מה-אם" בעזרת האקסל.

PIVOT TABLES

בתוך האקסל תמצאי כלי מתוחכם אבל ידידותי מאוד לעבודה הנקרא טבלת ציר

בעזרת טבלת ציר תוכלי לקבל תמונה ברורה ותמציתית אודות הנתונים המעניינים אותך ולהציג מגמות ודפוסים נוספים. באמצעות גרירת עכבר קלה ופשוטה, ניתן לבצע חישובים מהירים ללא צורך בנוסחאות ולקצר את זמן העבודה .

כל דוח וכל טבלה ניתן להציג בעזרת גרפים דינמיים ומשתנים כך שתוכלי לראות ולהסיק מסקנות בצורה היעילה המדויקת והפשוטה ביותר.


רוצה לקבל עוד כלים למינוף העסקי שלך? הצטרפי אלינו למעגל תנופה